۱ – از انجام کارهایی که شما را به صورت یک فرد عصبی نشان می دهند، پرهیز داشته باشید.

۲- انتفام جویی نکنید.

۳ – یافتن زمان مناسب جهت پیاده سازی و اجرا تصمیمات به اندازه تصمیم گیری مهم می باشد.
چرا که ممکن است اجرا کردن یک نقشه تجاری خوب در زمان نامناسب، تیم را با شکست بزرگی روبه رو سازد.

۴ – در صورتی که در ارتباط با مطلبی اطلاعات ندارید، از گفتند کلمه “نمی دانم” ترسی نداشته باشید.

۵ – با سپردن وظایف و مسئولیت های مناسب به افراد، زمینه رشد و خلاقایت آنها را فراهم سازید.

۶-  از پاسخ دهی قبل از تفکر و تعمل پرهیز داشته باشید.

۷ – محل قرار رفتن هر یک از اعضای تیم را به گونه ای انتخاب کنید که افراد فراموش نکنند در محل کارشان هستند.

۸- در ارتباط با بحث اقتصادی، تا حد امکان از بهترین حسابدار و مشاور حقوقی استفاده کنید.

۹ – به مشکلات سایر اعضای گروه توجه داشته باشید.

۱۰ – به یاد داشته باشید داشتن تواضع و متانت سبب بزرگی و شکوه شما می شود.

۱۱ – قاطعیت همراه با مهربانی تاثیرات شگفت انگیزی بر روی اطرافیان و هم گروهی های شما خواهد داشت.
در این صورت افراد با حس مسئولیت پذیری بیشتری به انجام وظایف خود می پردازند.

۱۲ – سامانه ای را جهت ارائه انتقادات و پیشنهادات به هم تیمی ها خود ارائه دهید.

۱۳ – حق و حقوق سایر اعضای تیم را به صورت کامل رعایت کنید.

۱۴ – چند ساعت در یک روز مشخص را به بازدید از تیم و گفت و گو با اعضای آن اختصاص دهید.

۱۵ – تا حد امکان جلساتی را در ارتباط با فعالیت خود و هدف تیم برگزار کنید.

۱۶ – جهت کمک رسانی به موسسات خیریه پیش قدم شوید.

۱۷ – با زیرکی و هوشیاری همیشه در کمین فرصت های طلایی باشید.

۱۸ – به خاطر داشته باشید داشتن حوصله وصبر در انجام دادن کارها یکی از مهم ترین ارکان موفقیت در آن می باشد.

۱۹ –  مسئولیت پذیر باشید.

۲۰- جهت کسب اطلاعات جدید، در چندین سایت اینترنتی مرتبط عضو شوید.

۲۱ – چند تکه کلام اختصاصی و جالب برای خود انتخاب کنید.

۲۲- داشتن تفکر و تأمل قبل از پاسخگویی، یکی از راحت ترین راه های تغییر آنچه عنوان شده، می باشد.

۲۳- در صورتی که قصد دارید مسئولیتی را به فردی محول کنید، با روشی آن را بیان کنید که حس مسئولیت پذیری فرد برانگیخته شود.

۲۴- یکی از راه های متداول عدم دستیابی به هدف، تجزیه و تحلیل نادارست و پیدا کردن راه حل اشتباه است.
تا حد امکان از انجام آن بپرهیزید.

۲۵ – با بی اهمیت جلوه دادن کارهای هم تیمی های خود، زحماتشان را بی ارزش جلوه ندهید.

۲۶ – انجام ورزش های فکری، سبب افزایش قابلیت های ذهنی می شود.

 

۲۷ – پاداش و تشویق های اعضای گروه می بایست درخود فعالیت آنها باشد.
در نظر گرفتن پاداش های مساوی و یکسان، سبب کند شدن حرکت افراد شایسته می شود.

۲۸ – دانش حرفه ای خود را بالا ببرید تا در صورت مواجه شدن با افراد حرفه ای تا حد امکان حاضر جواب باشید.

۲۹ – هرگز اجازه ندهید مسئولیت افراد بی کفایت بر روی کارمندان ساعی و پر تلاش تحمیل شود.
چرا که با انجام آن انگیزه انجام کارها در افراد خبره تیم ، کم می شود.

۳۰ – با مشورت گرفتن از افراد متعهد و حرفه ای موقعیت کار خود را تحلیل کرده و همیشه یک قدم جلوتر باشید.

۱۳ خرداد, ۱۳۹۵
مدیریت و رهبری

چند نکته درباره مدیریت و رهبری تیم – قسمت دوم

۱ – از انجام کارهایی که شما را به صورت یک فرد عصبی نشان می دهند، پرهیز داشته باشید. ۲- انتفام جویی نکنید. ۳ – یافتن زمان مناسب جهت پیاده سازی و اجرا تصمیمات به اندازه تصمیم گیری مهم می باشد. چرا که ممکن است اجرا کردن یک نقشه تجاری خوب در زمان نامناسب، تیم را با شکست بزرگی روبه رو سازد. ۴ – در صورتی که در ارتباط با مطلبی اطلاعات ندارید، از گفتند […]
۱۱ خرداد, ۱۳۹۵
مدیریت و رهبری تیم

چند نکته درباره مدیریت و رهبری تیم – قسمت اول

  ۱ – در طی انجام روند کارها بر روی شیوه خاصی تاکید نداشته باشید. اگر مسیر کوتاه و بهتر شما را به مقصد می رساند از آن استفاده کرده و به پیشنهادات سایرین توجه کنید. ۲ – گاهی داشتن دانش و تجربه نمی تواند تنها رهگشای شما شود. همان طور که ترکیب مشخصی اکسیژن و هیدروژن هوای مورد نیاز ما را تامین کرده، شما نیز می توانید با ترکیب دانش و تجربه به راه […]
۳۰ اردیبهشت, ۱۳۹۵
روانشناسی رنگ ها

روانشناسی رنگ ها در تجارت الکترونیک

شما می توانید با استفاده از رنگ های مختلف در وب سایت خود ذهنیت و عادات خرید مشتریان را تغییر دهید. لذا امروزه استفاده از رواشناسی رنگها، بخش مهمی از تجارت الکترونیکی را دربرمی گیرد. در ادامه مقاله شما را با این مبحث بیشترآشنا خواهیم کرد. معانی رنگ ها در فرهنگ های مختلف در ابتدا لازم به ذکر است روانشناسی رنگ های یک علم دقیق نیست و بستگی به محیط و مفهومی داشته که فرد […]